弱勢群體的困境往往源于結構性問題，而非完全是個體原因。有一些公共問題，也常常被忽略為“個人問題”。艾滋病患者的生存壓力不僅來自病魔，更來自社會偏見、經(jīng)濟負擔和醫(yī)療資源的稀缺。 

那是一個濕冷的夜晚，寒意從窗外滲入，室內(nèi)卻籠罩著更深的靜寂，傅和亮博士正在拜訪一位臨床專家做實地調(diào)研。一名中年的艾滋病患者癱坐在醫(yī)生辦公室，手里緊握著化驗單，眼中滿是恐懼。緊張的低聲說：“醫(yī)生，我還能活多久？”那個場景，傅和亮至今難忘。他說：“我當時下定決心，不僅僅是活多久的問題，而且是要讓他們活得更好，有些病魔無法被立即戰(zhàn)勝，但只要我們還在努力，患者就始終擁有希望，我們能做的，是讓患者感受到人類不屈的意志和溫暖?！?/p>

艾滋病，對許多患者來說，像是一場人生的崩塌，確診的那一刻，是黑暗從四面八方涌來的時刻。經(jīng)濟困頓、社會歧視等等，讓這些患者不僅面對身體的摧殘，更要承受無形的精神壓迫。于很多艾滋病患者來說，疾病本身并不是最痛苦的，而是來自社會的冷漠、孤立與偏見?；颊吒械阶约罕粧仐?，被歧視為“異類”。

傅和亮還記得曾聽到一個年輕的HIV女患者，拿著診斷書用顫抖夾雜著絕望的聲音問醫(yī)生：“我還有未來嗎？”。傅和亮說：“她的掙扎和苦楚讓我明白，藥物不僅是治療身體，更要去拯救這些靈魂，當你站在患者面前，那不僅是技術和數(shù)據(jù)的較量，更是對生命尊嚴的捍衛(wèi)。還有一次又一個孩子問他：“傅爺爺，我是不是長大了還要一直吃藥？”他蹲下來，摸著孩子的頭說：“不一定的，等你長大，說不定就有一種藥能治好你，不用吃一輩子了。”孩子點點頭，眼中又重新有了光。

如果抗艾藥物是這些患者希望的火種，那么這些抗艾事業(yè)的科學家就是那為黑夜點燃火光的守夜人，為那些深陷絕望中的人，點亮一線生機。他不是在為自己努力，是在為一群人、一個行業(yè)、和一個時代努力。

傅和亮從農(nóng)村出發(fā)，小時候的他，腳下是父母辛勤勞作的田地，眼前是日復一日重復的農(nóng)活，清晨的薄霧和泥土的氣息是最熟悉的記憶之一，遠處的模糊的山巒似乎很難跨越。從小學開始，他就是班級里最優(yōu)秀的學生，總能以穩(wěn)穩(wěn)的第一名讓父母感到驕傲，成績單上的數(shù)字是他送給父母最好的安慰?？伤裁靼祝瑑?yōu)秀的成績眼前也無法減輕父母勞作的負擔。年少的他，早早學會了責任與承擔。初中時，他已經(jīng)開始下田幫忙，收割、插秧、挑水，哪怕再苦再累，他總是搶著干，試著去分擔父母的艱辛。那個時候，他并沒有太遠大的夢想，只知道讀書是唯一的出路，更是讓父母和老師臉上綻放笑容的方式。

1979年，那是改革開放后的第二年，整個國家正迸發(fā)出對科學的渴望。年僅18歲的傅和亮以優(yōu)異的成績走進南京大學化學系，肩負起國家賦予年輕一代的使命。他說：“那是一個知識至上的時代，每個人都想通過知識改變命運，為國家做出貢獻?！备岛土恋哪_步，便從這里開始，與時代共振，與科學同行。傅和亮師兄總是很謙虛，到了南大后看到了外面更寬廣的世界和更優(yōu)秀的同學們。他常?；貞浤莻€安靜的圖書館：“當時沒有智能手機，沒有社交網(wǎng)絡，知識在那個時候最安靜，我唯一能做的，就是讀書、思考、嘗試解決問題。慢慢地，我發(fā)現(xiàn)，當你真心沉下去的時候，你會比自己想象得更強大。

考上大學后，他的生活依然充滿挑戰(zhàn)。為了減輕家里的負擔，他開始在寒暑假打工——他在烈日下搬運工地的貨物，在餐館里擦過無數(shù)次桌子，他從未抱怨。

傅和亮回憶起那段日子，總是淡然一笑：“那時候的生活是苦了一些，可是苦過了，才能知道什么是甜。家里的日子過得緊巴，我心里就一個念頭：多做一點，少讓家人操一點心。勤工儉學雖然辛苦，但每一分賺來的生活費，都讓我更有幸福感和成就感，因為家人就不需要那么辛苦了，責任感是我人生的第一課。”

傅和亮說他不曾忘記泥土的味道，那段歲月教會了他堅韌和責任，如何在磨難中找到向前的力量。他說：“小時候的我站在田壟里，心里想的是如何改變自己和家人的命運；后來舞臺變大了，站在實驗室和自己創(chuàng)辦的企業(yè)里，我便開始想著如何用自己的努力，去改變更多人的命運。

還記得那時的520校慶日令他印象深刻的學術報告，一場場講述著前輩們的奮斗與突破，激勵了年輕的傅和亮，他內(nèi)心的火苗和熱情被南大的先賢們，點燃了。

傅和亮的創(chuàng)新理念也來源于南京大學這片沃土。他曾在南大度過十年的學習生涯，那里不僅賦予了他科學的嚴謹思維，更教會了他“誠樸雄偉，勵學敦行”的品格。南大的實驗室教會他“務實、堅韌、嚴謹”的學術態(tài)度，南大的課堂培養(yǎng)了他“敢為天下先”的創(chuàng)新精神。南大課堂窗明幾凈，那一盞盞燈火，照亮的不僅是書頁，更是學子心中的理想，無機化學的課堂上，老師自編的教材烙印在他的記憶里，那是他最初感知科學魅力的起點，化學實驗樓的夜晚，總能見到傅和亮忙碌的身影，他的目光中有一種對未來的篤定?！翱茖W的根本不在于炫耀知識，而在于解決現(xiàn)實問題，科學不是為實驗室而生，而是為每一個平凡人的生命賦予不平凡的意義。創(chuàng)新的價值是讓高不可攀的技術，變得觸手可及，讓曾經(jīng)遙遠的希望，變成每個人都能感知的光亮?！备岛土恋难哉Z，振聾發(fā)聵。

進入南京大學，對于傅和亮來說，是一次從鄉(xiāng)村到學術殿堂的跨越，但這份跨越并沒有讓他感到迷?；蚰懬?。相反，他始終保持著一貫的自律與刻苦。作為南大化學系的一員，他的勤勉和天賦讓他在一眾優(yōu)秀的同學中脫穎而出。

栽得梧桐樹，自有鳳凰來。在南京大學求學期間，傅和亮憑借出類拔萃的學術表現(xiàn)和扎實的化學功底，引起了導師朱德煦教授的注意。朱教授是生物化學領域的知名教授，對學生的培養(yǎng)一向嚴格，唯有真正優(yōu)秀的人才，才能獲得他的青睞。在一次課堂提問中，傅和亮因深入透徹的回答，讓朱教授感嘆：“這位學生不僅學得快，還能獨立思考，眼界比一般人更長遠?！闭沁@種卓越的學術表現(xiàn)和對知識的執(zhí)著追求，讓朱教授主動邀請傅和亮加入自己的研究團隊，攻讀博士學位。這不僅是對傅和亮在本科和碩士期間成績的肯定，更是一份深遠的信任。朱教授曾對身邊人說：“傅和亮身上有一種難得的科學家潛質(zhì)，他不僅肯下苦功，更重要的是，他看問題的角度有獨特的深度和敏銳度。我相信，他能在生物化學領域做出一番成就?！?/p>

傅和亮的學術背景是跨學科的典范。他從化學領域出發(fā)，通過扎實的基礎知識和研究能力，進入生物化學領域，后來逐步轉(zhuǎn)向醫(yī)藥工業(yè)。這不僅是一種領域的拓展，更是一種視野和思維方式的轉(zhuǎn)變。這種多學科交叉的路徑，讓他既能掌握科學創(chuàng)新的深度，又能洞察市場需求的廣度，為創(chuàng)業(yè)成功奠定了堅實的基礎。他曾說：“化學是方法和手段，而生物化學是目標的實現(xiàn)。把這兩者結合起來，就能創(chuàng)造出真正的商業(yè)價值，跨越學科的界限，不同領域的交匯，是創(chuàng)造奇跡的起點?！敝旖淌谘酃猹毜剑騺韲栏褚髮W生。然而對于傅和亮，他不僅給予了極大的信任，還破例放手，讓他參與國家“863計劃”中的重要課題研究?！案岛土潦俏乙娺^少有的學生，他不僅有扎實的化學基礎，更有大膽嘗試和突破的勇氣。他對未知充滿探索欲望，交給他事情，我不用擔心?！敝旖淌谶@樣評價他。

傅和亮在做博士論文期間，主要是從尿液中提取尿激酶原和化學合成尿激酶原基因。這個領域當時在國內(nèi)幾乎沒有技術基礎，資源有限、實驗復雜，幾乎完全依賴國外，但這在血栓溶解領域具有革命性意義。

傅和亮發(fā)現(xiàn)，越是難做的事情，越能激發(fā)他的斗志，老師對他的印象也是他身上有種特別的韌勁。1989年博士畢業(yè)后，傅和亮面臨著一個重要選擇：是前往國際一流實驗室繼續(xù)深造，還是留在國內(nèi)，開辟一條幾乎無人涉足的研發(fā)道路？面對充滿誘惑的國際機會，他反復思索后非常清醒的選擇了留下。他的理由很簡單：“面對技術僅停留在實驗室的現(xiàn)狀，如果能將這些研究變成藥物，可以真正造福中國患者？而且相關資源在中國很豐富。國家需要，剛好我也會，雖然會很難，哪怕從零開始，我也愿意去做這個嘗試?！?nbsp;

尿激酶作為一種高附加值的藥物，雖然起初主要依賴進口，但其原料在中國更具大規(guī)模生產(chǎn)的潛力。通過將尿激酶的研發(fā)和生產(chǎn)本地化，不僅可以降低生產(chǎn)成本，還能提升藥物的可及性，為更多患者帶來治療的機會?；谶@樣的考量，傅和亮毅然決定留在國內(nèi)，以尿激酶為切入點開啟產(chǎn)業(yè)化之路。這既是對國家發(fā)展的回應，也是他立志扎根本土、用技術服務社會的一次大膽實踐。他說：“資源在中國，需求在中國，如果我們不去做這件事，誰來為中國人解決這個問題呢，總要有人站出來。”

多年以后，傅和亮總是謙虛地說：“南大的燈火，照亮了我的人生，它教會了我何為科學、何為責任。我雖然是取得了一丁點成績，但這并非我一人之功，而是這片土地賦予我的養(yǎng)分，是南大成就了我，這里的一切，都在提醒我，要不忘來時的路，永遠懷揣赤誠之心，如今，我希望將這份精神傳遞下去，讓每一位年輕學子都能迎著風浪，駛向?qū)儆谒麄兊墓饷魑磥怼！彼眯袆痈嬖V每一個南大學子：“無論你身處何地，無論你走到多高，都要記得讓這個世界因為你而變得更好?！?/p>

傅和亮與校友聯(lián)合創(chuàng)立的“高繼宇·戴安邦助學金”是南京大學最具影響力的助學金之一。他表示：“不以自己的名字命名，是因為希望對老師的感恩和對學校培養(yǎng)的敬意,更是對他對高濟宇、戴安邦等院士的敬仰，還記得那時候高院士和戴院士是當時少有的學部委員，也是相關領域的學術奠基人。”他希望通過這種方式，激勵更多農(nóng)村學子不要被貧困所束縛而努力向前更好的完成學業(yè)，同時也在心底延續(xù)著南大“務實低調(diào)”的校風。

他還用企業(yè)資源與南大共建研發(fā)平臺，為學弟學妹提供實習機會，給學校實驗室更新最前沿的設備，他與南大企業(yè)合作共建，收購南大藥業(yè)，是艾迪藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延申，未來會有更好的產(chǎn)業(yè)賦能，這不僅僅是一次商業(yè)行為，更是他對母校的一份感恩和回饋。他也希望通過艾迪的資源，推動南大藥業(yè)的技術升級，讓這一老字號品牌煥發(fā)新的生機。傅和亮坦然說：“我的初心始終是將南京大學的科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價值，同時為母校的發(fā)展盡一份力。尿激酶是當年各大高校的四朵金花里僅存的稀缺碩果，作為一名南大校友，我希望為母校的優(yōu)秀資源賦能，讓它們煥發(fā)新的生命力。尿激酶是南京大學的驕傲，我希望通過我的經(jīng)驗和資源，為南大藥業(yè)注入更多的創(chuàng)新力量，我們更希望它成為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的標桿。”傅和亮每一次的反哺，都是在用自己的方式來訴說對南大的感謝。他說：“教育是科學的根基，年輕人是創(chuàng)新的未來，每次回校時都感到心安，這是我精神的歸宿，每次回望南大，我都覺得它像一盞燈，始終在指引我，用腳踏實地的堅持去做事，用情懷去做人。教育的意義，是點燃；文化的傳承，是啟迪?！?/p>

讓我們將時間的指針撥回到1993年，傅和亮懷揣著將科學成果產(chǎn)業(yè)化服務社會的夢想，義無反顧地南下廣州，成立了廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司（簡稱“天普”），踏上了一條注定不平凡的征程。這家只有400萬元起步資金的小公司，卻肩負著他“用技術改變中國”的夢想。彼時的他，看不到明晰的前路，只能摸著石頭過河。創(chuàng)業(yè)初期，他們公司把尿激酶的原料出口到多個國家。這也是傅和亮從科研到產(chǎn)業(yè)化邁出的第一大步。但傅和亮卻沒有陶醉于成功。他開始意識到，天普雖然取得了商業(yè)上的成績，卻仍然只是全球藥物產(chǎn)業(yè)鏈的“低端制造者”?！拔覀儾荒苡肋h給別人打工，要用中國的技術，做真正屬于中國的創(chuàng)新藥?！彼麕ьI團隊開始嘗試做尿激酶成品藥，開發(fā)尿激酶制劑。由于當時實驗室條件簡陋，一次次失敗讓團隊士氣低落，有人勸他：“傅和亮，為什么要選擇這么難的路？”傅和亮回答：“因為這是一條難而正確的路，值得去走?！?996年，天普首個成品制劑“注射用尿激酶”在國內(nèi)成功獲批上市，被國家選為急性腦梗死溶栓的95攻關項目指定用藥，由于優(yōu)秀的臨床療效和高性價比，迫使日本原研高價尿激酶制劑退出中國市場。1999年傅和亮組織開發(fā)的一個國家二類新藥“注射用烏司他丁”成功獲批上市，中國成為世界上第二個擁有這款藥物的國家。他繼續(xù)帶領團隊創(chuàng)新，2005年再次成功推出了全球創(chuàng)新的一類新藥“注射用尤瑞克林”。彼時，傅和亮在人源蛋白藥物創(chuàng)新領域已走在了中國乃至世界的前列，其“創(chuàng)新藥尤瑞克林、烏司他丁等天然蛋白藥物的技術與應用”榮獲2011年度國家科技進步二等獎。傅和亮成功的將多項科學成果轉(zhuǎn)化為服務大眾的產(chǎn)品，其專注創(chuàng)新，十余年的實踐為科研到產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化樹立了良好示范。 

商業(yè)的道路并不總是一帆風順，那時候創(chuàng)業(yè)環(huán)境很艱苦，公司在發(fā)展過程中需要不斷的融資，導致傅和亮的股權不斷被稀釋，對公司發(fā)展的控制權不斷減弱，后來，因管理理念的分歧，最后傅和亮選擇把企業(yè)出售，既有利于股東，也是對企業(yè)價值最大的保護。這家市值28億元的公司，承載了他多年的心血。

企業(yè)出售后，傅和亮迎來了人生的轉(zhuǎn)折。他實現(xiàn)了財務自由，經(jīng)濟上的寬裕讓他擁有了選擇未來方向的空間。然而，這并沒有帶來真正的平靜。那段時間，他既感到如釋重負，又感到前所未有的迷?！粋€從未停下追逐目標腳步的人，突然間失去了明確的方向。

“我也是人，也有人性，我當時既有對過去的釋懷，也有對未來的彷徨?！备岛土撂寡?，實現(xiàn)財務自由后，他的生活一度陷入矛盾的狀態(tài)。一方面，能夠從早年的高強度創(chuàng)業(yè)中脫身，的確是一種解脫。但另一方面，他無法忽視內(nèi)心的空虛和對未竟事業(yè)的遺憾?！澳嵌螘r間，我每天都在問自己，這就是我想要的生活嗎？”傅和亮回憶道。盡管經(jīng)濟上的自由給了他一段短暫的輕松，但他深知，如果止步于此，便等同于放棄了他一直以來的信念和熱情。對他來說，生命的意義不僅僅是擁有，更在于創(chuàng)造；不僅是享受生活，更是賦予更多生命以價值。這段時間，傅和亮選擇暫時遠離喧囂，不參加任何社交活動，將精力用在深入的思考和內(nèi)心的反省上。他不斷地追問自己：“科學的意義是什么？技術的最終目標是什么？我還能為社會、為患者做些什么？科學能否成為改變社會的工具，而不僅是資本的附庸？技術的最終目標是什么？是利潤，還是社會責任，服務生命健康？“科學家要有情懷，企業(yè)家要有底線。縱然追逐利潤是企業(yè)的使命，而賦予生命更多可能性是醫(yī)療從業(yè)人員的使命。”這些問題像潮水一樣涌入他的腦海，迫使他重新審視自己作為科學家和企業(yè)家的身份。

傅和亮深刻反思了科學、商業(yè)與社會之間的關系。他逐漸意識到，還有更需要的一群人在等著他，還有未竟的使命。這一次，他選擇了更具挑戰(zhàn)性的賽道。在重新起航的那一刻，傅和亮帶著對科學的敬畏、對社會的承諾，用自己的選擇詮釋了什么是真正的擔當和情懷，也讓人們看到了一個從未停止追逐夢想的堅定背影。2014年傅和亮加入艾迪藥業(yè)，聚焦抗艾藥物的研發(fā)。

中國艾滋病治療現(xiàn)狀，一是因為國內(nèi)現(xiàn)有的藥物依從性不好，HIV病毒感染者服用后副作用大，無法堅持長期服藥，而一旦漏服體內(nèi)病毒可能迅速反彈，不僅可能令患者治療失敗，還增加了傳播的風險。我們必須承認，外企的某些藥物的確有其獨到之處，然而，這也意味著高昂的藥價和有限的可及性。而服藥依從性（遵醫(yī)囑持續(xù)服藥）又是艾滋病患者治療中最關鍵的一環(huán)，需要先增加國內(nèi)患者對先進藥物的可及性，讓患者有更好的選擇以及更快的接觸到好藥，在解決社會所需求填補空缺的基礎上，再望其項背，最后齊頭并進。二是還有很多HIV病毒攜帶者沒有被完全檢查出來，還有近1/3的HIV病毒感染者不知道自己被感染。HIV病毒感染就需要早發(fā)現(xiàn)、早用藥、早控制，一定要服用對生存質(zhì)量、生存壽命沒有影響的好藥，把它變成慢性病，終身服藥，隨著科學的發(fā)展也許哪一天就能夠徹底治愈。另外，每個人的狀況不一樣，要個體化、差異化治療，不能靠單一方式來解決所有艾滋病毒感染者的問題。

傅和亮帶領團隊重新定義問題：抗艾藥物的目標不只是治病，更是幫助患者重新融入正常生活，是在為患者爭取未來。他明確表示：“這些問題并不是單一的技術難題，而是技術、經(jīng)濟和社會系統(tǒng)性問題的交織。因此，他重新定義了艾迪藥業(yè)的使命，用技術突破患者痛點，用企業(yè)的責任改善社會對艾滋病的認知，最終價值，是讓患者從疾病的枷鎖中解脫，找回尊嚴，這才是我們所有付出的真正意義?！?/p>

傅和亮的的賽道上，沒有“人和人”的競爭，只有“人和病魔”的戰(zhàn)斗。他的對手是那些讓患者絕望的病毒和高昂的進口藥價。他選擇了“硬核突破”——創(chuàng)新化學結構，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，甚至重新定義了抗艾藥物的商業(yè)模式。他說：“我們時刻在以患者為中心的路上前行，希望能得到患者的信任，幫他們完成生命的延續(xù)。技術要服務于人，帶著溫度，帶著情懷，做患者的同行者。”

傅和亮從未粉飾自己的成功。他直言：“如果用一條線來畫我的職業(yè)生涯，那一定是條彎彎曲曲的波浪線?！?在艾迪藥業(yè)，他提出了“仿創(chuàng)結合-完全自主創(chuàng)新”的戰(zhàn)略路徑。

2017年，艾迪藥業(yè)獲得抗艾滋病一類新藥ACC007的臨床試驗批件，并被列入國家十三五“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項。ACC007的整個研發(fā)之路充滿了挑戰(zhàn)，從立項到上市，傅和亮帶領團隊經(jīng)歷了無數(shù)次失敗與調(diào)整。在早期研發(fā)過程中，無數(shù)次的失敗的實驗結果幾乎讓整個項目陷入停滯。那是一個炎熱的夏天，桌上的咖啡杯空了又滿，窗外的蟬鳴聲漸漸稀疏。傅和亮又一次看著失敗的實驗數(shù)據(jù)，一言不發(fā)地走進辦公室，門關上的聲音令人窒息。半小時后，他出來說：“沒關系，我們一起再試一次，我們離答案不遠了。科學研究者的骨子里，就應該有堅持和樂觀”。失敗反而讓他的目光更加堅定，他的韌性持續(xù)點燃了團隊的希望。他也經(jīng)常對團隊說：“科學創(chuàng)新從來沒有捷徑，有的只是不斷試錯的過程。” 研發(fā)的幾年中，團隊經(jīng)歷了多次失敗，每一次失敗都耗費了大量資金和時間。傅和亮也曾在失敗的深夜里，一個人坐在實驗室的角落，手里攥著測試數(shù)據(jù)，眼神沉靜。他喃喃自語：“你已經(jīng)盡力了嗎？還有什么可能性被忽略了？有人問傅和亮：“為什么要堅持這么久？這個領域投入大、回報慢，值得嗎？”他的回答簡單卻堅定：我們已經(jīng)走了90%，剩下的10%就是成功的關鍵。不僅是我們想做，更是患者需要?！?/p>

他在創(chuàng)業(yè)初期也曾被合作伙伴誤解，在研發(fā)中因技術難題被卡住很長時間，也因為市場開拓不足，面臨過幾乎虧損的邊緣?！暗恳淮卫Ь?，都是我重新審視自己的機會。我學會了如何調(diào)整目標，如何面對失敗，如何和團隊一起找到更好的路。人們常說運氣好是成功的關鍵，但我始終相信，真正的運氣，是不懼風霜，不改初衷，是在迷霧中依舊看清方向，初心，決定了你為什么出發(fā)，內(nèi)心的力量，則決定了你能走多遠?！备岛土琳f。

抗艾藥物研發(fā)是個大工程，但我們從一開始就明確，每一個環(huán)節(jié)都要圍繞患者的需求來優(yōu)化。他們始終秉持“快速迭代”的創(chuàng)新思路：每次臨床試驗后，他們都會根據(jù)患者反饋調(diào)整方案。配比、藥物穩(wěn)定性、從劑量到服藥時間，每一個細節(jié)都經(jīng)過反復測試，患者體驗被逐一優(yōu)化，比如，患者需要什么樣的藥物劑量？藥物的包裝是否方便攜帶？只為更好滿足患者需求，以最大程度提升藥物的安全性和療效。這些看似細小的問題，其實是通向成功的關鍵，不能總想著做驚天動地的大事，而是先從身邊的每一件小事開始做起?！?/p>

傅和亮常說，艾迪藥業(yè)的每一個成功都離不開團隊。他說：“我們團隊的核心，不是我，而是我們每一個人。這是我們共同的努力，也是患者的希望。一個人是做不了這些的。艾迪藥業(yè)的實驗室中，有年輕的95后研究員，也有經(jīng)驗豐富的“老南大”校友。傅和亮常說：“科學沒有資歷，只有貢獻。每個人都能為患者做點什么?！币幻贻p的團隊成員這樣評價傅和亮：“他不喜歡我們喊他老板，他說我們都是患者的服務者。平日里的他儒雅、博學、幽默且謙遜，但他對科研的要求極其嚴格，但我們也都知道，他是比誰都想讓患者好起來。“團隊是現(xiàn)代企業(yè)的基石，而分享是團隊運轉(zhuǎn)的潤滑劑。獨占資源只會讓企業(yè)走向孤立，而學會用激勵措施和股權共享，把利益鏈條串聯(lián)起來，才能讓團隊迸發(fā)出真正的活力?！?他提到南大的校訓“誠樸雄偉”，并說：“單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，團隊精神才是企業(yè)成長的核心動力。成功從來不是一個人的戰(zhàn)斗，而是一個團隊的合力，要有清晰的戰(zhàn)略和共同的價值觀，團隊成員尤其是骨干層，必須在終極目標上高度一致，領導者的本質(zhì)，是將團隊的智慧匯聚成一股力量，一個好的團隊，就像一艘船，每個人都知道自己的位置和職責，才能一起駛向遠方?！?nbsp; 

最終，ACC007成為中國首個抗艾1類口服新藥成功上市，這是一種全新結構的非核苷類逆轉(zhuǎn)錄酶抑制劑，以高效、低副作用和價格親民的優(yōu)勢填補了國內(nèi)空白。ACC007的成功，是中國抗艾藥物史上的里程碑。這款藥物療效顯著，副作用更低，更重要的是價格比進口藥物降低了30%以上。傅和亮推動ACC007進入國家醫(yī)保目錄，使患者的月度自付藥費從數(shù)千元降至約百元，極大地緩解了經(jīng)濟支出，也推動了抗艾藥物的普及。

傅和亮并未止步于ACC007藥物上市，在ACC008(艾諾米替片)的研發(fā)中，他帶領團隊克服了重重困難，最終推出了三期臨床研究中762例參與者96周病毒抑制率高達96%的領先國內(nèi)進口同類產(chǎn)品的高質(zhì)量抗艾新藥艾諾米替片，新產(chǎn)品在病毒學抑制率、耐藥屏障、免疫重建等方面達到較高水平。臨床研究表明，該藥物具有顯著的安全性獲益，降低了神經(jīng)精神和代謝不良反應，提升了服藥依從性，與核苷類和非核苷類逆轉(zhuǎn)錄酶抑制劑的交叉耐藥性顯著降低，經(jīng)濟性更優(yōu)。擴大了創(chuàng)新藥物的可及性,實現(xiàn)了高質(zhì)量與高可及性的平衡。ACC008在2019年被列入十三五重大新藥專項并在2022年獲批上市并在次年納入醫(yī)保，ACC007他還計劃進一步推動完善HIV診療一體化方案，將關注點延伸到患者的全生命周期，從病毒檢測到耐藥管理，推動公眾教育，減少社會對艾滋病的誤解和歧視，構建完整的患者支持系統(tǒng)。他還將ACC007推廣至非洲、南美等艾滋病高發(fā)地區(qū)，用中國創(chuàng)新為全球患者帶去福音。傅和亮說：“從零開始了解HIV領域，是一場充滿未知的冒險，經(jīng)過無數(shù)次失敗和堅持，我現(xiàn)在都已經(jīng)成為一位HIV相關的半個專家了?！?/p>

這段視頻是四年前的艾迪，艾迪藥業(yè)在傅和亮的帶領下取得了卓越的成績，2020年艾迪成功上市，2023年入選“中國小分子藥物企業(yè)創(chuàng)新力TOP30”，入選國家專精特新“小巨人”企業(yè)，抗艾藥物研發(fā)的持續(xù)成功。但傅和亮特別反感“成功人士”的標簽。他說：“如果年輕人覺得我高高在上，那一定是我的問題，而不是他們的問題?！币虼?，他總是用謙遜和接地氣的態(tài)度和最通俗的語言分享自己的經(jīng)驗，也喜歡用真實的失敗案例讓人們看到科學背后的不易。傅和亮也非常愿意傾聽年輕人的想法，并且善于從他們身上學習。“我的團隊里有很多年輕人，他們對大數(shù)據(jù)和跨界創(chuàng)新非常熟悉,他們的想法往往打破了傳統(tǒng)的框架，給了我很多啟發(fā)。”他說：“年輕人的眼睛里，往往有我們沒有看到的東西?！备岛土敛⒉还膭蠲つ康摹熬怼薄Ｋf：“年輕人要找到自己的節(jié)奏，而不是隨波逐流地跟風。”但他也強調(diào)，努力是不可替代的：“我不覺得拼命工作是唯一的成功之路，但我相信每一個真正投入的時刻，都會成為未來成功的重要基石?！?/p>

對于目前的醫(yī)藥環(huán)境包括帶量采購等政策，傅和亮直言：“國家的醫(yī)藥政策雖然嚴苛，但也為真正專注創(chuàng)新的企業(yè)提供了機遇。政策的調(diào)整是在倒逼行業(yè)變革，只有那些真正重視創(chuàng)新和質(zhì)量的企業(yè)，才能在這一波浪潮中脫穎而出。短期內(nèi)確實會帶來陣痛，但長期來看，它推動了行業(yè)健康發(fā)展，真正的挑戰(zhàn)，不是政策的約束，而是企業(yè)是否有能力抓住改革帶來的新機會。我們期待的不僅是企業(yè)的成功，更是中國創(chuàng)新在全球的崛起。艾迪藥業(yè)的創(chuàng)新藥物在質(zhì)量和療效上從來都是高標準嚴要求。我們絕不會因成本而犧牲質(zhì)量，質(zhì)量是藥物的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，中國制造，不應該僅是價格優(yōu)勢，更應該努力成為全球矚目的質(zhì)量標簽?！?/p>

這種堅守不僅讓艾迪藥業(yè)在國內(nèi)市場保持競爭力，也讓其具備了與國際藥企競爭的實力。全球有4000多萬HIV患者，2600萬在非洲，傅和亮說：“中國的醫(yī)藥企業(yè)有能力也有責任，將創(chuàng)新藥物帶向世界，尤其是為非洲等高發(fā)地區(qū)提供更便宜、更高效的治療方案?！?傅和亮正帶領艾迪藥業(yè)積極響應“一帶一路”戰(zhàn)略，著力拓展非洲和南美市場。艾迪藥業(yè)的全球化戰(zhàn)略，是技術實力與社會責任的完美結合。傅和亮希望，通過中國制造的創(chuàng)新藥物，改變?nèi)蜥t(yī)療健康的不平衡，讓更多生命得到公平的對待，當我們的藥物進入非洲的偏遠地區(qū)，我們不僅在輸出藥品，更是在傳遞一種來自中國的責任感，更是一種發(fā)自內(nèi)心的民族自豪感。

從鄉(xiāng)村到實驗室，再到全球的偏遠角落，傅和亮用腳步丈量世界，用行動點燃希望。他的故事，跨越了時代與地域，但始終未曾改變的，是他對生命價值的尊重。那片腳下的田野，賦予了他生命的質(zhì)樸與堅韌；而遠方的非洲和南美，則讓他的人生延展出了更深的意義。他說：“我的目標是希望有一天，再也沒有人需要它。”

傅和亮堅持認為自己只一個懷揣夢想的普通人。“我從不覺得自己有多么偉大，雖然的確是取得了一點點成績，但不管獲得了多少榮譽，或者是說幫助了多少患者，我也只是懷揣著自己那一點責任感努力的走好每一步?！备岛土?，正以行動書寫屬于中國的抗艾傳奇。他并不是一個“遙不可及”的人物，而是一個真實、有溫度、充滿可能性的人。他的故事不是傳統(tǒng)的成功學，而是關于如何用腳踏實地的努力，去追求一個讓自己和世界都變得更好的目標?！皦粝氩皇强照?，而是一點點積累和實踐?！彼f：“你可以沒錢，可以沒資源，但不能沒有責任感。當你真正為世界解決一個問題的時候，機會自然會找到你，年輕人不要總想著成為偉大，而是做一個對世界有用的人，選擇一個有意義的方向，然后勇敢的走下去，偉大，是別人給的評價；有用，是你自己的創(chuàng)造?！?/p>