1月12日,第五屆CGL職場思辯者大型職場活動如約而至。CGL攜手帆書APP(原樊登讀書)創(chuàng)始人、首席內(nèi)容官樊登,程前朋友圈副總裁光羽,前世界500強CFO、小紅書年度40大知識博主陳政,領英中國總經(jīng)理王茜,CGL獵頭公司創(chuàng)始人兼CEO莊華,CGL集團副董事長陳瑋,CGL子品牌STS神州獵創(chuàng)始人劉青,共同探討未來的職場核心競爭優(yōu)勢,身處風險社會,打造職場人的職業(yè)護城河。本文整理自現(xiàn)場嘉賓分享。

樊登:掌握冪次函數(shù),打造你的職場“秘密”

如果把成功法則濃縮成一件事,一定是謙虛。什么是謙虛?就是你知道這個世界的復雜性和隨機性,并且你樂于和復雜的、隨機的世界和諧相處,而非試圖用自己的確定性來對抗世界的不確定性。人一旦只要確定性,就會陷入焦慮和痛苦,因為生命本身就是不確定的。

孟子說盡信書不如無書,不太信書,是讀書的最高境界。任何一家公司從無到有做起來,是由無數(shù)原因,無數(shù)事件組成的。我們讀書,學習,如果助長了傲慢心,覺得別人能做,我也能做,是很危險的。只有學完之后,變得更謙虛,你才能不斷迭代,慢慢你就會發(fā)現(xiàn)別人追不上你。

職場優(yōu)勢是什么?就是你身上有些“秘密”,別人學不會。有本書叫《海底撈你學不會》,海底撈后廚開放給人看,還有人去“臥底”。人家問臥底怎么還不回來,臥底說我不能離開我們的團隊。臥底走不了了,這叫秘密。

怎么獲得秘密?有個經(jīng)典的數(shù)學概念:冪次函數(shù)。冪次函數(shù)是這個世界所有秘密所在。很多人覺得痛苦,其實是因為數(shù)學太差。人腦比較容易理解正相關,但是不太能夠想象冪次效應。

因為冪次法則,意味著一件事情在發(fā)生變化以前,別人是看不出來的?；?迭代,堅持,隨機性,在冪次法則里都很重要。很多人,他的冪次曲線還沒跑起來,還沒到那個拐點就放棄了,又怎么會成功呢?

這就是職場秘密的來源。你持續(xù)不斷地做某件事,最終來到拐點,做出拐彎,拐到誰也跟不上。我們常說一開始看不起,后來看不懂,再后來追不上,因為大多數(shù)人看不到別人拐點以下的努力,只看到拐點之上的成功。

模仿別人沒有用,只會讓你著急、驕傲、半途而廢。成功的創(chuàng)業(yè)者,都是原創(chuàng)。怎樣讓你的冪次函數(shù)來到拐點?第一,樂趣。你做這件事根本不知道能不能賺錢,但就是覺得有意思,想去做。第二,意義。意義就是你做這件事的目的,是為了讓更多人能受惠。第三,反脆弱。別賭,別把自己變得只能贏,不能失敗。輸了沒什么影響,贏了當然更好。創(chuàng)業(yè)沒有姿勢,路邊攤最好,直播間最好,越不花錢越好。所有創(chuàng)新都來自于約束條件。當所有條件都具備就只會模仿,金錢會掩蓋錯誤,當賬上有錢的時候你會給自己找虛榮性指標。但實際上最重要的是活下去,賺錢才是真的。

當一個人有了樂趣,意義,反脆弱,才能在人生冪次函數(shù)上跑很久,等到有一天遇到好運氣,就進入開掛模式了。當然可能絕大部分人都沒有這個好運。但我們要記住,一個人如果不會游泳,怎么換泳池都沒用。

莊華:優(yōu)勢即幸福力,優(yōu)勢即競爭力

這幾年,內(nèi)卷這個詞特別火。尤其到了2023年,許多人感慨:太卷了,卷不動了。在這個花式內(nèi)卷的時代,怎么來破卷,方法只有一個:做好自己的那張卷子,少看別人的卷子,多看看自己,把目光重新放回到自己身上,找到自己的優(yōu)勢和稟賦,你會發(fā)現(xiàn),你想要的答案,其實一直都在那里。

這是今天我們想談重建職業(yè)優(yōu)勢的原因。大家都知道木桶理論,說的是一只木桶能裝多少水,不是取決于最長的木板,而是最短的那塊木板。我們的教育和思維觀念中,也一直提倡要補短板。但實際上,我們看到職場上大部分成功的人,都是在發(fā)揮他們的長板。你的長板有多長,決定了你的天花板有多高。職場可能不是考場,不需要門門及格,只要把自己最擅長的單科發(fā)揮到極致,你就能跑贏大多數(shù)人。

一旦你找到自己的優(yōu)勢,做自己擅長的事,你就會發(fā)現(xiàn),原來上班也可以是一件非常幸福的事情。前段時間CGL獵頭公司做了一個2023年職場十大關鍵詞盤點,其中有一個詞,叫職場發(fā)瘋文學。為什么職場會發(fā)瘋?因為在很多人眼里,太多讓人“發(fā)瘋”的東西:不喜歡的工作,難搞的同事,畫大餅的老板,職場似乎成了不幸福的根源。最可怕的是,這種煎熬,這種不幸福,甚至還會蔓延到生活里。職場和生活有時候分不開,下班了就把不開心帶回了家。所以我們一直說,幸福的職場,才會有幸福的人生。我們要學會提升自己的職場幸福力。怎么提升?就是know yourself,去發(fā)現(xiàn)你自己,be yourself, 去做你擅長的事。

當你沉浸在自己擅長的事情里,你會很幸福,你會發(fā)現(xiàn),優(yōu)勢就是競爭力,你的優(yōu)勢,就是你又寬又厚的護城河。2023年,還有個話題特別火:那就是人工智能會不會取代人類的工作?事實上,我們每個人的競爭挑戰(zhàn),除了AI,一路以來還有其他的同行。如何打造自己的稀缺性,避免被取代,是我們每個職場人要面對的重要課題。這個課題的答案,其實就藏在你的職業(yè)優(yōu)勢里。你的優(yōu)勢,就是你的核心競爭力。

我相信任何時代,有價值的,稀缺的,難以模仿的個體,能夠在每一種環(huán)境里肆意生長。外部環(huán)境越是不確定時,越要保持定力,堅定地向內(nèi)尋找自己的優(yōu)勢,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做高自己的確定性,這才是對抗不確定最確定有效的方式。2024年,如果有一件事最值得我們?nèi)プ?那就是回歸自我,重建你的職業(yè)優(yōu)勢。

圓桌環(huán)節(jié)

劉青:因為相信,所以看見

我做獵頭這么多年最大的感受就是,不到黃河不死心。要在自己的賽道堅持,堅持之后才有機會看到結果。當下很多人都有困惑,我覺得一定要相信,才能看見。要有穿透感,不能只看到當前的困難和挑戰(zhàn),人其實是靠著愿景往前推著走的。

我從全球五大獵頭公司工作了14年,現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè),也是基于自己的經(jīng)驗、優(yōu)勢、人脈和認知,在這個過程中找到志同道合的人,做一些對這個行業(yè)有影響力的事情。實際上我們每個人影響別人的能力,關鍵在于你怎么看自己,怎么發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

王茜:核心優(yōu)勢是大變局下的唯一解法

每個人要在職場中找到最適合自己的賽道,而不是市場上什么火就去做什么。每個人要找到自己的核心優(yōu)勢,在明確自己的優(yōu)勢后,要找到一個匹配自己特性的組織,這樣才能身處其中,更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

我們現(xiàn)在的不舒適感,包括對未來的迷茫感,是過去二十多年的高增長突然降速后的慣性。面對這種巨變,我們要迅速調(diào)整自己。調(diào)整的前提,就是不是丟失自己的核心優(yōu)勢,和最擅長的賽道。在能力圈內(nèi)做事,才能成事。

陳瑋:尋找你的創(chuàng)造性張力區(qū)

我們可以用1-10分的挑戰(zhàn)度去衡量工作難度:如果挑戰(zhàn)度達到9分甚至10分,基本上會陷入崩潰邊緣,常常焦慮;如果挑戰(zhàn)度只有五六分甚至更低,成長性不高,加速進化的環(huán)境不夠充分。通常我們認為7.5分是一個創(chuàng)造性張力區(qū)。一旦進入張力區(qū),你會覺得工作很有挑戰(zhàn),但不至于使人崩潰。你不斷解題,這個過程中能力就得到了提升。

陳政:從目標倒推,才能不斷突破瓶頸

優(yōu)勢意味著你要不斷突破瓶頸。怎么突破瓶頸?首先,你要知道你的目標,知道目標是什么,才會明白瓶頸在哪里。大家可以思考兩個問題:我是誰?我想成為誰?這兩個問題交集的地方,就是你已經(jīng)具備的品質(zhì),剩余空白的地方就是需要努力的方向。

比如當年我的目標是世界五百強CFO,我就去招聘網(wǎng)站看CFO的招聘要求,看得多了,就知道自己具備什么,還欠缺什么。那時候我最大的不足是不懂戰(zhàn)略,而這項能力是世界五百強CFO必須具備的。所以我不斷看書,學習,和高手請教。有一本講戰(zhàn)略型領導者的全英文書,我看了不下十遍,每看一遍感受都不一樣。正是這個不斷促使自己長出優(yōu)勢的過程,讓我們最終能達成自己的目標。

光羽:嘗試的過程也是發(fā)現(xiàn)自我的過程

我的職業(yè)轉折點是在剛畢業(yè)的時候。我的專業(yè)是中文師范類,我的同班同學基本都在杭州任職語文老師。我在大三大四的時候,就開始花很多時間測試我的職業(yè)。那時候試錯成本低。我去嘗試了教師相關的職業(yè),結果都不太適合。我們這代人是互聯(lián)網(wǎng)原住民,我覺得互聯(lián)網(wǎng)挺有意思,希望做個APP,然后先去做了HR培訓,覺得也不合適,最后轉到運營崗。

我的職業(yè)生涯其實一直在轉折,和互聯(lián)網(wǎng)思維一樣,在職業(yè)選擇過程中,我們可以把能試的流量先試一遍,找到你的興趣點,找到你的優(yōu)勢,最終選出最適合自己的工作。