隨著“數(shù)據(jù)二十條”的發(fā)布和國家數(shù)據(jù)局的成立，我國數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)進(jìn)入新階段，數(shù)據(jù)要素價值持續(xù)釋放，數(shù)商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步入快車道。價值釋放，場景為先。2023年底，國家數(shù)據(jù)局等17部門聯(lián)合印發(fā)《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃(2024—2026年)》，提出到2026年底打造300個以上典型應(yīng)用場景。

近期，由浙江省科學(xué)技術(shù)協(xié)會指導(dǎo)，未來數(shù)商大會組委會主辦，浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)會等組織、機(jī)構(gòu)承辦的2024未來數(shù)商大會(簡稱“大會”)在杭州順利落幕。大會發(fā)布了《2024數(shù)商產(chǎn)業(yè)場景調(diào)研報告》，主要分析了當(dāng)前數(shù)據(jù)要素在場景中應(yīng)用的基本情況，并提出加強(qiáng)數(shù)商政策頂層設(shè)計、推動數(shù)商產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)等初步建議。

報告分析得出，在應(yīng)用成效方面，參與調(diào)研的案例平均降低成本29%，提升營收22%。從數(shù)據(jù)用量來看，半數(shù)以上的案例年平均調(diào)用數(shù)據(jù)次數(shù)超100萬次，調(diào)用1億次以上的場景主要分布在金融服務(wù)、城市治理、商貿(mào)流通和交通運(yùn)輸領(lǐng)域。

具備數(shù)據(jù)密集特性的金融服務(wù)是報告關(guān)注的重點場景之一。合合信息旗下啟信寶憑借在銀行對公營銷、信貸風(fēng)控、運(yùn)營管理等核心場景的數(shù)據(jù)應(yīng)用優(yōu)勢，入選報告《數(shù)據(jù)要素X金融服務(wù)》優(yōu)秀場景應(yīng)用案例。

在金融場景的數(shù)字化平臺建設(shè)中，全國性股份制商業(yè)銀行面臨總行和分行發(fā)展規(guī)劃的差異問題，總行系統(tǒng)難以對分行的客戶拓展做到“因地制宜”的個性化賦能，且傳統(tǒng)CRM缺乏外部企業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)等，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)應(yīng)用功能擴(kuò)展受限。

針對這些問題，合合信息旗下啟信寶推出了銀行對公數(shù)字化方案，幫助銀行突破數(shù)據(jù)應(yīng)用、風(fēng)險管理、客戶拓展等多場景堵點，創(chuàng)新性將商機(jī)獲取、盡職調(diào)查、客戶觸達(dá)、運(yùn)營管理等流程融為一體;打造“啟信寶商機(jī)事件庫”，針對各地產(chǎn)業(yè)政策、重點產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)狀與資源稟賦，差異化打造數(shù)字化營銷平臺。

據(jù)悉，該解決方案通過深度融合行業(yè)客戶數(shù)據(jù)與平臺大數(shù)據(jù)，生成以產(chǎn)業(yè)鏈為依據(jù)的客戶商機(jī)模型，高效低成本助力銀行“活客”“獲客”。同時，注重安全合規(guī)有效控制，銀行業(yè)務(wù)人員不再需要通過外部第三方平臺查詢企業(yè)相關(guān)信息，效率更高，數(shù)據(jù)維度更豐富。通過融合行內(nèi)大數(shù)據(jù)，使得隱性擔(dān)保圈鏈、企業(yè)間交易關(guān)系等得以跨分行全景呈現(xiàn)，打破了信息孤島。依托豐富的大數(shù)據(jù)資源，方案可助力金融機(jī)構(gòu)高效開展專項信貸業(yè)務(wù)，為發(fā)展普惠金融提供技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐。

銀行對公數(shù)字化方案已在多家銀行進(jìn)行實踐并取得顯著成效。某上市城商行基于啟信寶匯集的工商數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)標(biāo)簽等數(shù)據(jù)，結(jié)合行內(nèi)的交易對手、集團(tuán)派系、股權(quán)關(guān)聯(lián)等數(shù)據(jù)及存量樣本與業(yè)務(wù)指標(biāo)，定制了包含超過30個規(guī)模策略模型、300多個指標(biāo)在內(nèi)的智慧營銷評分模型，幫助銀行快速發(fā)掘、觸達(dá)優(yōu)質(zhì)貸款對象。

此外，某經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市頭部農(nóng)商行為了建設(shè)數(shù)字化底層能力，破除條線壁壘，使業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)控理念、風(fēng)控措施能夠標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到為業(yè)務(wù)賦能的目的，實現(xiàn)全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過引入啟信寶數(shù)據(jù)庫結(jié)合行內(nèi)存量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了內(nèi)外部數(shù)據(jù)融合，構(gòu)建了“湖倉一體”的數(shù)據(jù)中臺體系與獨(dú)有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

未來，啟信寶將繼續(xù)發(fā)揮在大商業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的場景優(yōu)勢，以高質(zhì)量數(shù)據(jù)為支撐，為銀行對公業(yè)務(wù)數(shù)智化建設(shè)提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。