近日，塑化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺聚塑云宣布完成5000萬元新一輪融資，由日照財金控股集團(tuán)領(lǐng)投。資金將重點(diǎn)投向智慧園區(qū)建設(shè)、新材料研產(chǎn)科技服務(wù)及產(chǎn)業(yè)大模型開發(fā)。這一動作背后，是聚塑云聯(lián)合日照國資布局的精密注塑產(chǎn)業(yè)基地正加速落地，為地方政府貢獻(xiàn)稅收增量與產(chǎn)業(yè)鏈升級實(shí)效。當(dāng)部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺深陷“金融依賴”與“交易內(nèi)卷”困境時，聚塑云通過打造線下實(shí)體產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)園，開辟了一條平臺經(jīng)濟(jì)價值躍升的新路徑。

01

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)少壯派的新思考

邢茂偉2013年開始致力于塑化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)，2018年創(chuàng)辦聚塑云，時至今日，用十三年時間書寫了一部產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化史。從塑化原料在線交易平臺起步，逐步升級成為覆蓋交易、SaaS系統(tǒng)、前置倉、新材料研產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合服務(wù)體，聚塑云已實(shí)現(xiàn)平臺年交易規(guī)模近百億元，服務(wù)全國25,000余家塑化企業(yè)，穩(wěn)居行業(yè)頭部陣營。

而真正奠定其“產(chǎn)業(yè)少壯派”地位的，是三次關(guān)鍵躍遷：從基礎(chǔ)的塑化原料在線交易到整合下游需求對接上游集采，從流通和服務(wù)的數(shù)字化改造向上游延伸到新材料研產(chǎn)，從搭建數(shù)字化服務(wù)平臺，到落地智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，最終開創(chuàng)“平臺+工廠+園區(qū)+投資”四維融合模式，被業(yè)界稱為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新物種”。這一路徑背后，是創(chuàng)始人邢茂偉對行業(yè)痛點(diǎn)的深刻洞察與破局決心。

“純線上平臺的價值正變得越來越單薄，而供應(yīng)鏈金融的爭議如影隨形。”邢茂偉在平臺進(jìn)入高速增長后敏銳意識到，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須突破“在線交易+金融導(dǎo)流”的淺層模式。

他的解法是：向下扎根產(chǎn)業(yè)集群，向上延伸技術(shù)研發(fā)。邢茂偉觀察到，塑化行業(yè)數(shù)十萬小微工廠集中于鄉(xiāng)鎮(zhèn)集群，經(jīng)營者80、90后占比超70%，卻仍靠手工記賬排產(chǎn)，數(shù)字化需求迫切但觸達(dá)困難。“必須沉到一線，和他們擁抱在一起”，這促使聚塑云將資源投向?qū)嶓w場景——成立新材料研發(fā)中心與生產(chǎn)基地，建設(shè)智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從“交易平臺”蛻變?yōu)?/span>“技術(shù)+實(shí)體+服務(wù)”的融合生態(tài)。

02

地方強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群方案

當(dāng)邢茂偉帶領(lǐng)聚塑云從線上交易走向線下扎根時，地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門也正面臨產(chǎn)業(yè)升級的困局：大企業(yè)招引難，競爭激烈，招商引資容易浮于表面；中小微企業(yè)零散如沙，產(chǎn)業(yè)鏈條斷點(diǎn)重重，高端環(huán)節(jié)缺失；數(shù)字化口號響亮，卻找不到落地抓手。這些痛點(diǎn)背后，實(shí)則是地方政府對財稅增量、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化集聚、培育新質(zhì)生產(chǎn)力三重核心訴求的焦灼期待。聚塑云的“數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)園”模式，恰給出了系統(tǒng)解法。

精準(zhǔn)招引，補(bǔ)齊生態(tài)位，打造集群閉環(huán)。以日照精密注塑基地為例，園區(qū)圍繞當(dāng)?shù)仄?、家電產(chǎn)業(yè)需求，依托聚塑云25,000家下游客戶資源池精準(zhǔn)招引上下游配套企業(yè)，形成‘研發(fā)-生產(chǎn)-質(zhì)檢-物流’閉環(huán)。同時基于平臺產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，聯(lián)合南京大學(xué)共建研究中心與生產(chǎn)基地，定向開發(fā)阻燃增韌母料等高性能材料，突破國內(nèi)高端改性塑料高度依賴進(jìn)口的困局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。

集約賦能，降本增效，提升當(dāng)?shù)仄髽I(yè)效益。園區(qū)從規(guī)劃設(shè)計之初就深度融入"產(chǎn)業(yè)大腦"的理念，將設(shè)備、能耗、訂單等數(shù)據(jù)全接入物聯(lián)網(wǎng)平臺，推動入園工廠設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率超90%。同時，園區(qū)提供全產(chǎn)業(yè)鏈條的生態(tài)服務(wù)，包括塑機(jī)設(shè)備、新材料研發(fā)、市場對接、倉儲物流等，有效降低中小企業(yè)的供應(yīng)鏈成本。在日照劉官莊塑料集群，聚塑云整合下游零散訂單直接對接上游石化廠集采，實(shí)現(xiàn)原材料采購成本每噸降低30-50元、物流運(yùn)費(fèi)下降超25%。

產(chǎn)業(yè)孵化，加速集群企業(yè)成長。聚塑云聯(lián)合日照財金集團(tuán)設(shè)立億級產(chǎn)業(yè)基金，對入園企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目股權(quán)投資；同步引入產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、政務(wù)服務(wù)窗口、第三方服務(wù)（跨境電商、法務(wù)、財稅、人力資源、環(huán)保、安全和質(zhì)量體系認(rèn)證等）以及供應(yīng)鏈金融服務(wù)，以投貸聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)孵化模式疊加資源綜合化服務(wù)，護(hù)航入園企業(yè)發(fā)展壯大。

當(dāng)許多以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群，還受困于效率提升困難、創(chuàng)新能力不足、同質(zhì)化競爭加劇、融資渠道不暢的轉(zhuǎn)型困境，聚塑云的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群方案，以數(shù)據(jù)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，以集約化優(yōu)勢生態(tài)留商育商，協(xié)助地方政府做大產(chǎn)業(yè)增量。

03

開啟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值創(chuàng)造新空間

聚塑云構(gòu)以“數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)園”+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺模式，以實(shí)體園區(qū)為軸心，整合“數(shù)據(jù)、資本、技術(shù)、政策”四重動能，將生產(chǎn)要素的聚合與裂變推向全新維度，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開辟出三個價值高地：

數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群成為核心發(fā)展引擎。產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)別于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，用實(shí)體要素和數(shù)據(jù)流指揮產(chǎn)業(yè)鏈，形成數(shù)實(shí)融合的神經(jīng)中樞。依托聚塑云平臺下游25,000家客戶需求圖譜，精準(zhǔn)鎖定產(chǎn)業(yè)缺口環(huán)節(jié)定向招商；依托園區(qū)內(nèi)嵌的“產(chǎn)業(yè)大腦”將設(shè)備開工率、物流周轉(zhuǎn)、能耗指標(biāo)全部數(shù)字化，地方政府可通過大屏實(shí)時監(jiān)測產(chǎn)業(yè)稅收與集群效能——這讓“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”落地為可量化、可審計的增長實(shí)體。目前，聚塑云深度融合數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，已投資建設(shè)日照精密注塑產(chǎn)業(yè)基地，聚焦醫(yī)療器械、汽車配件等高附加值領(lǐng)域，打造研產(chǎn)銷一體化生態(tài)。2024年投產(chǎn)的山東浙塑新材料項(xiàng)目已啟動28條生產(chǎn)線，年產(chǎn)值達(dá)1.3億元，2025年二期項(xiàng)目即將全面建成，預(yù)計全面達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元。

生產(chǎn)要素集約化配置重塑產(chǎn)業(yè)提效降本優(yōu)勢。采銷集約化提效降本：據(jù)介紹，聚塑云年交易額近百億元，其業(yè)務(wù)涵蓋塑料原料集采、線上交易、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)SaaS服務(wù)、新材料研產(chǎn)和智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)等全鏈條服務(wù)，依托南京大學(xué)共建新材料研究中心，推動高端改性塑料研發(fā)和國產(chǎn)化替代，通過幫助百家小微企業(yè)整合零散訂單向上游集采原材料，向下游分銷產(chǎn)品，把成本優(yōu)勢傳導(dǎo)體現(xiàn)至下游制品價格與品質(zhì)競爭力。降低中小企業(yè)AI應(yīng)用門檻：自主研發(fā)的塑化產(chǎn)業(yè)AI助手于2025年2月發(fā)布，整合2.4萬多個服務(wù)案例和海量交易數(shù)據(jù)，構(gòu)建動態(tài)知識體系，覆蓋智能培訓(xùn)、銷售匹配、工藝優(yōu)化等場景。該工具通過分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)工藝參數(shù)自動調(diào)優(yōu)，預(yù)測設(shè)備故障，并打破信息孤島，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。AI助手可基于市場需求反向指導(dǎo)研發(fā)方向，形成“研發(fā)-生產(chǎn)-市場”閉環(huán)，同時為中小企業(yè)提供低門檻數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具，幫助其縮短與頭部企業(yè)的差距。這種模式使企業(yè)從資源連接平臺升級為決策賦能平臺，推動行業(yè)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動。政策資源集約化服務(wù)：設(shè)立園區(qū)基金，對創(chuàng)新項(xiàng)目“雪中送炭”；同步引入政務(wù)窗口，讓出口退稅、技改補(bǔ)貼直達(dá)企業(yè)。

“貿(mào)技工”一體化平臺做深做厚平臺價值。聚塑云憑借貿(mào)易筑基，百億級交易規(guī)模沉淀產(chǎn)業(yè)需求大數(shù)據(jù)；依托技術(shù)造血，研發(fā)阻燃、增韌等8大品類在內(nèi)的高端母料矩陣；借助制造蝶變，FMS 智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程一體化，支撐規(guī)?；慨a(chǎn)。三者咬合循環(huán)，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺贏利模式，核心營收與利潤從交易服務(wù)版塊轉(zhuǎn)向數(shù)字化服務(wù)（行業(yè)SaaS、產(chǎn)業(yè)大模型等）和新材料研產(chǎn)版塊。邢茂偉提出聚塑云2030年發(fā)展規(guī)劃，數(shù)字化服務(wù)年營收達(dá)到3億元，利潤過億元。新材料研產(chǎn)版塊年營收將達(dá)到20億元，利潤2億元。聚塑云正在加速復(fù)制其“日照基因”，預(yù)計在2年內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊覆蓋20+百億級塑化集群，5年建成6-8個智慧園區(qū)，推動200余家工廠全鏈路數(shù)字化。

億邦智庫觀點(diǎn)：當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做厚做深的行業(yè)走勢明顯。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺新的機(jī)遇在于抓住AI、工廠和全球化三個新階段重點(diǎn)，突破流量或供應(yīng)鏈金融單一價值引擎，深度成為行業(yè)或者區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“組織者”與“生產(chǎn)要素配置者”，形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)價值。聚塑云已經(jīng)形成了數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)園驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新模式，值得行業(yè)研究與推廣。