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以積分傳遞溫暖,好想來(lái)會(huì)員公益共筑鄉(xiāng)村兒童營(yíng)養(yǎng)防線
前不久,零食量販領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌好想來(lái)在與騰訊公益達(dá)成了合作,通過(guò)“會(huì)員積分助力+品牌捐贈(zèng)”的模式,為鄉(xiāng)村兒童的營(yíng)養(yǎng)加餐項(xiàng)目提供支持,助力他們健康成長(zhǎng)。這一舉措不僅依托好想來(lái)龐大的會(huì)員體系和數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)勢(shì),吸引了眾多用戶積極參與,也讓品牌的“讓零食傳遞溫暖”理念落到實(shí)處,拉近了品牌與用戶的距離,彰顯了企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中的引領(lǐng)作用。
當(dāng)下,部分鄉(xiāng)村兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況仍需關(guān)注。中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)的調(diào)研顯示,國(guó)內(nèi)一些地區(qū)的鄉(xiāng)村兒童因營(yíng)養(yǎng)攝入不足,缺乏蛋白質(zhì)、鈣質(zhì)等關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)素,面臨著貧血、生長(zhǎng)遲緩等問(wèn)題。在此背景之下,極具社會(huì)責(zé)任感的好想來(lái)品牌,希望通過(guò)零食樂(lè)園傳遞快樂(lè),助力鄉(xiāng)村兒童營(yíng)養(yǎng)改善。據(jù)悉,此次公益活動(dòng)中,好想來(lái)聯(lián)合騰訊公益推出了營(yíng)養(yǎng)加餐計(jì)劃,每份加餐包含1盒200ml的牛奶和1個(gè)真空包裝雞蛋,幫助他們補(bǔ)充所需營(yíng)養(yǎng)。
值得一提的是,與傳統(tǒng)公益捐贈(zèng)不同,好想來(lái)希望借助自身影響力,帶動(dòng)更多消費(fèi)者加入公益行列,為此創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“積分愛(ài)心助力”的模式,并構(gòu)建起“消費(fèi)-積分-獻(xiàn)愛(ài)心”的良性循環(huán)。用戶在消費(fèi)后獲得的會(huì)員積分,可自愿通過(guò)好想來(lái)小程序投入公益項(xiàng)目中。項(xiàng)目還設(shè)定了單一會(huì)員的積分助力上限,在首期“愛(ài)加餐助成長(zhǎng)”活動(dòng)中,每人最多可助力350積分,具體數(shù)額由用戶自主選擇?;顒?dòng)周期結(jié)束后,好想來(lái)會(huì)將所有會(huì)員助力的積分總額按100:1的比例折算成現(xiàn)金,捐贈(zèng)給對(duì)應(yīng)的公益項(xiàng)目。
對(duì)會(huì)員而言,這種“零門(mén)檻”的公益參與方式,讓日常消費(fèi)有了公益屬性,使他們從單純的消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)楣鎱⑴c者,增強(qiáng)了對(duì)品牌的情感認(rèn)同和價(jià)值共鳴;對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),好想來(lái)主動(dòng)將商業(yè)影響力轉(zhuǎn)化為公益行動(dòng)力,展現(xiàn)了頭部企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。對(duì)此,好想來(lái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“好想來(lái)希望賦予積分更深層的意義,會(huì)員無(wú)需額外支出即可將日常消費(fèi)所得積分轉(zhuǎn)化為公益力量,這是一件很有意義的事情。”
毋庸置疑的是,真正的品牌影響力,不僅在于商業(yè)成就,更在于能否用創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)社會(huì)善意。而好想來(lái)也計(jì)劃在未來(lái)推出更多公益項(xiàng)目,持續(xù)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,讓品牌的影響力超越商業(yè)范疇,讓每一份零食都成為傳遞溫暖的載體。
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