集團高管陳代蓮應邀出席廣西全過程工程咨詢培訓會并授課

2019/12/6 18:27:29 晨越建管

2019年12月6日，晨越建管集團董事、副總裁陳代蓮受廣西省建設監(jiān)理協會邀請，作為廣西省全過程工程咨詢培訓會講師，向與會近500名同行授課。此次會議由廣西省住房和城鄉(xiāng)建設廳建管處主辦，廣西省建設監(jiān)理協會承辦。

陳代蓮，高級工程師、注冊造價工程師，她從業(yè)32年，曾先后任職于設計院、房地產公司。晨越建管集團發(fā)展初期，代蓮總來到集團，先后擔任集團工程師、項目經理、造價公司高管、集團項目管理部部長，現任晨越建管集團董事、副總裁。會上，代蓮總以《造價咨詢在全過程咨詢中如何發(fā)揮核心作用》為題，進行授課。她從“晨越全過程工程咨詢基本情況”、“項目管理為龍頭的全過程工程咨詢”、“造價咨詢在全過程工程咨詢中的作用”三方面進行闡述。

她提到，晨越建管集團作為全過程工程咨詢的先行者和引領者，截止目前，在全國共有26項，總投資逾500億元的全咨項目。在這些項目的管理過程中，集團以“對結果負責”為宗旨、以建設項目全生命周期咨詢服務為目標，以項目管理為龍頭，逐步建立起涵蓋項目策劃、投融資管理、投資咨詢、項目管理、勘察設計、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、BIM咨詢的“1+N”全過程工程咨詢服務體系。在全過程工程咨詢服務中，通過實施全過程造價咨詢，貫穿在項目準備階段、工程招標、工程實施階段，通過全過程、全方位、專業(yè)化的造價計算分析和控制，有效節(jié)約工程投資，對工程項目造價進行動態(tài)控制和管理。在設計階段，全過程造價咨詢?yōu)榻ㄔO項目單位造價咨詢、投資對比分析、項目可行性研究；招投標階段，對建設項目的施工圖預算進行編制，對工程量清單進行編制和審核，協助業(yè)主對招標文件、合同進行審核與談判；在項目施工階段對項目實施造價管理控制，通過責任制度和二級審核制度的建立，嚴格控制工程造價。隨后，她通過列舉集團在承擔的四川大劇院、自貢東部新城二期、浪漫地中海等全過程工程咨詢項目中的實踐經驗進行系統闡述。

據了解，根據國家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設部聯合印發(fā)《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號）文件精神，全過程工程咨詢即將全面推廣，培養(yǎng)具有國際視野、熟悉國際規(guī)則和慣例的工程咨詢高端人才勢在必行。受廣西住房和城鄉(xiāng)建設廳建管處委托，廣西建設監(jiān)理協會為幫助廣西省相關企業(yè)更好的掌握全過程咨詢服務模式，把握建筑行業(yè)發(fā)展新機遇和全過程工程咨詢趨勢，全面提升工程建設質量和投資效益，邀請了開展全過程咨詢較成熟省市的三位專家授課，舉辦了此次全過程工程咨詢培訓。

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